Trabalhadores da Alliance Interiors se manifestam após a morte no local de trabalho: “Isso nunca deveria ter acontecido!”

Jun 15, 2023

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Colegas de trabalho de Pablo Herrera Jr., um técnico de produção que foi morto na Alliance Interiors em 24 de abril, falaram recentemente ao World Socialist Web Site Autoworker Newsletter sobre as condições brutais que os trabalhadores enfrentam. A fábrica, perto de Lansing, Michigan, produz peças acústicas e revestimentos de piso para a Lansing Delta Assembly Plant da General Motors, incluindo espuma de piso de vinil TPO.

Herrera Jr. foi morto depois de ser "preso entre um transportador estendido e um molde a vácuo, esmagando-o", de acordo com a Administração de Saúde e Segurança Ocupacional de Michigan (MIOSHA). Até o momento, não houve nenhuma declaração formal do sindicato ou da administração sobre as causas do acidente fatal.

"Pablo foi muito gentil", afirmou um funcionário da produção da Alliance. "Isso nunca deveria ter acontecido! No primeiro turno, há pelo menos cinco a seis pessoas na frente daquela máquina. Sempre alguém vigiando o relógio para a máquina rodar. Onde estava sua equipe? Sabemos que falta gente no terceiro turno. Provavelmente ninguém o viu."

Trabalhadores da fábrica da Alliance relataram que um incidente semelhante quase aconteceu antes da morte de Pablo. A gerência demonstrou a produção de TPO e fez com que os trabalhadores assinassem a documentação afirmando que foram treinados e assistiram à demonstração, disse o trabalhador ao WSWS. "MIOSHA assinou no piso de vinil TPO, essa foi a peça em que Pablo trabalhou. Eles deveriam nos fornecer recursos de segurança. Um supervisor estava atrás da máquina e saiu pouco antes de a imprensa acidentalmente levantar sobre ele. Eles culparam o operador por não a máquina defeituosa. A administração apenas chamou isso de 'ponto morto'.

"Ganhamos $ 16 por hora, por que confiaríamos nossas vidas ao maquinário?" o trabalhador continuou. "A empresa após a morte de Pablo disse que se você não se sentir confortável, não opere a máquina. Mas naquele sábado, Jeff Church, o gerente de operações, nos disse que se recusássemos, poderíamos encontrar outro emprego. Um representante de RH nos disse 'isso é como funciona a produção.' Em seguida, eles usaram a documentação assinada contra os trabalhadores para mantê-los executando o TPO.

"Não deveríamos estar nessa situação. A fábrica está cheia de funcionários temporários e o treinamento é péssimo! Tínhamos vídeos de treinamento sobre tarefas, como usar EPI, bloqueio/etiquetagem, mas não é seguido. A gerência disse à irmã de Pablo 'a máquina não' t funcionar corretamente e as pessoas não sabem como fazê-lo.' Muitas pessoas não são treinadas nem mesmo na parada de emergência. Eu sei exatamente como ele foi morto. O portão deveria estar aberto durante o incidente."

"Ouvi dizer que Pablo era um cara legal", disse outro funcionário. Ela disse que o gerente de operações havia chamado os trabalhadores para entrar na parte de trás da máquina, supostamente por falta de qualidade das peças. "Jeff Church fez a ligação para levar a pessoa da tocha para a máquina. Bloqueio/etiquetagem deveria estar lá. Quando o vice-presidente disser para você incendiar, cortar, espumar, você deve fazer isso. Se você perguntar a um líder de equipe, você são os últimos da lista de prioridades. Ao mesmo tempo, ouvi os líderes de equipe gritando para você não ir atrás da máquina, mas Jeff foi. Ele não é profissional, grita e nos xinga. Ele diz para você andar ao redor do máquina quando ela tem cerca de 120 segundos de tempo de ciclo. Uma temperatura foi disparada por deixar cair um tampão de ouvido!

"O sindicato não faz nada", continuou ela. "Assim como a gerência, eles escolhem quem proteger. Chegamos ao trabalho no dia seguinte e o sindicato estava esperando por nós na porta. Eles nos disseram para não ligar e nos trouxeram para a sala de descanso para nos contar o que aconteceu, dizendo que foi 'muito comovente'. Mas não nos disseram quem era, colocaram paletes de papelão para esconder a máquina.

"Eles não se importam. A empresa agiu como se mostrasse simpatia; agora é como se nunca tivesse acontecido.

"Alguns de nós ganham $ 16 e os temporários ganham cerca de $ 15, obrigatórios 7 dias. Os superiores não entendem o que fazemos, eles só querem que capturemos esses números de produção. Somos recompensados ​​com almoço, não um dia de folga. Nosso último dia de folga era a Páscoa, talvez."